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シリーズ・病院経営
病院経営戦略論序説—1.誘導路なき航海の指針
田中 滋
1
Shigeru TANAKA
1
1慶応義塾大学大学院経営管理研究科
pp.356-359
発行日 1984年4月1日
Published Date 1984/4/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541208293
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- 1ページ目 Look Inside
経営戦略とは一体何だろう?それは病院の存続・発展に役立つ考え方なのだろうか?そもそも,非営利組織にも適用できる概念とみなしてもよいのだろうか?本誌上に年3回ずつ,6回にわたって掲載する予定のこのシリーズは,上述の疑問に分かりやすく答え,合わせて具体的な戦略の組み立て方を示そうとする試みである.
経営戦略とは,一部に誤解されているような「利潤追求の手立て」では決してない.後に詳しく説明するが,「組織をめぐる環境が急速に変化していくとき,自らをよりよい方向に導く指針」と考えられる.すなわち,経営環境が順調で安定している場合には,戦略は不要である.

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