専門組織の人材と労働市場―人材採用・養成の基本課題

　組織における人材マネジメントの問題は，単に採用方法や研修方法など，個々の手法の良し悪しだけで決まるものではない．特に病院など，高度な専門組織における人材の採用や養成の問題は，様々な公的規制と長年の雇用慣行だけでなく，医師・看護師・コメディカルなどの労働市場および個々の病院の人材マネジメント方針に大きく影響されている．本号特集の事務職員の場合も，病院組織の中でどのような役割を期待し，その人材体系の中でどこに位置づけるのか考えるところから始まる．

　本論では，人的資源管理論の立場から，まず組織ではどのような人材が求められているのか，そして人材調達・育成の場としての労働市場について考えてみる．その際重要なのは，技能形成および組織へ精神的関わり方（コミットメント）の問題である．次にそれを病院などの中小専門組織にあてはめた場合，どのような構造的課題があるか指摘したい．