【連載】管理職の働き方とタイムマネジメント(5)
計画を立てる―優先順位をどう決める
山本 武史
1,2
1ポテンシャルビジョン代表
2医療機関専門「組織マネジメントコーチ」
pp.60-64
発行日 2026年4月20日
Published Date 2026/4/20
DOI https://doi.org/10.32181/jna.0000002632
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優先順位の決定プロセスとは
優先順位を決める方法はいくつかあります。締め切りの近い仕事から片づけていく、取り組みやすいものや短時間で終わるものから手をつける、頼まれた順に確実に進めていく、といった方法です。しかし、これらが必ずしもよい方法とは言えません。実際、これらの方法でうまくいった経験はあまりないのではないでしょうか。では、どのような基準で優先順位を決めればよいのでしょうか。答えは非常にシンプルです。それは「投資になっているかどうか」だけなのです。投資とは、「将来の利益のために、今持っている資源を投じること」を指します。今まさに必要なことに資源を投じることを「消費」、不要なことに資源を投じることを「浪費」と言います。資源がお金であっても、時間であっても、体力や集中力のようなエネルギーであっても同じことです。

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