理念経営に取り組む訪問看護ステーションにおける成長期の意味

訪問看護は拡大期を経て「選別」の局面に入っています。売り上げや規模では測れない成長の本質はどこにあるのでしょうか。理念と経営の循環をどう設計するかを考察します。