—「有事において実効性を発揮するBCP」とするためのプロセス—STEP8 業務継続マネジメント

　皆さんとともに約1年をかけ、BCP（業務継続計画）の策定プロセスを共有し、ときにさまざまな声を聴かせていただいてきた。いよいよ、今回で最終回だ。

　これまでも伝えてきたように、BCPは「作って終わり」ではない。また、策定したBCPを“大事に大事に”デスクの引き出しや本棚に格納しておくのも違う。それでは有事に実効性を発揮する計画にならない。