次世代リーダーをどう生み出すか―中間層のリーダーからの提案

早い段階から選抜と育成を

　これからの看護部長には，もはや臨床看護のジェネラリストとしてのキャリアをはるかに超え，経営学，経済学という領域の知識とそれを応用する実行力が問われる。

　つまり，これまで経験したことのない医療環境の変化のなかで，それらに柔軟に対応し，医療や看護サービスを充実させ，病院経営者の1人として病院の生き残りをかけた意思決定に関わるための知識と実行力が求められるのである。