自律したチームを支援する謙虚なリーダーシップと，これからの組織の関係性—特集の終わりに

災害とも言えるコロナ禍を乗り越え，看護管理者はチームの関係性をつむぎ直し，組織の復興過程をどう歩むべきだろうか。

組織が危機状況に直面したときにこそ，謙虚なリーダーシップに基づく関係性の構築ができていれば，心理的安全性は保たれるのではないか—筆者はこう投げかける。特集の締めくくりとして，有事・平時の双方に有効で普遍的なリーダーシップおよびマネジメントについて提示する。