［インタビュー］キャリアビジョンを描ける組織は学習する―組織の開放性，スタッフがコミットできる環境をめざして

　2009年，組織内公募による選挙を経て，北里大学病院の看護部長に就任した別府千恵氏。同院は早くからクリニカルラダーシステムを導入，活発な看護研究も院内文化として根付くなど，質の高い人材育成，継続教育を行なう組織として評価が高い。

　そのような同院で，別府氏は臨床当時からリーダーシップ，マネジメントや人材育成に一貫して関心をもち，キャリアを重ねてきた。同氏に，能力を開発し，個々のスタッフがキャリアビジョンを描ける組織のありかたについて話を伺った。