保健所の政策化に関する会議の活性化の要因—保健所保健福祉サービス調整推進会議痴呆性老人部会をとおして

●研究要約

　保健所における保健医療福祉の連携や，処遇の検討や連絡調整，支援の検討を行う保健所保健福祉サービス調整推進会議の下部会議である痴呆性老人部会が，どのように企画・調整・学習の場・政策化にむけて展開しているのかを調査した。その中から課題を整理し，会議の活性化の要因について分析を行い以下の結果を得た。

　保健所の会議は，「情報交換」「解決策立案」「組織間調整」「意志決定」のすべてを実施しており，活性化の要因としては，

　（1）企画：①住民の現状を的確に把握し，適切にアセスメントできること，②ニーズから的確に目標の設定ができること，③問題提示の方法か具体的でわかりやすいこと，④会議の意図を伝えるための，根回しが十分できていること，⑤場面設定（実施回数，参加者の選定，資料などの準備，会場設定）が適切であること，⑥事務局内で課題を共有し，目的を明確にすること

　（2）調整機能：①参加者が問題を共有し，合意し，解決にむけて積極的に話し合うこと，②目標の評価としては，出された課題を整理し確認していくこと，③参加者の役割や，立場が明確になること

　（3）連携機能：①参力口者の役割が有効に生かせる場ができ，お互いに関係をとりあいながら，事業を進めていくことが，会議において認められること

　（4）学習の場：①関係者の主体的な学習の場になること

　（5）政策化：①会議の結論が親会議（保健所保健福祉サービス調整推進会議）に生かすことができること

が必要であることが明らかになった。