貢献の輪を広げて

はじめに

　理学療法士が日本に誕生し，60年が過ぎた．そのなかで理学療法士の役割も多様化し，さまざまな分野で活動するようになるとともに，理学療法士の人数も増加し続けている．役割や人数が増えれば増えるほど，それらを管理する役割，すなわちマネジメントが重要になってくる．特に経営において開業権のない理学療法士は，看護師を含めた有資格者をマネジメントしながら事業を発展させていく必要がある．また近年，一人職場は皆無と言ってよく，複数の理学療法士が勤務している組織がほとんどであるためマネジメントの必要性は高まっている．しかし，われわれ理学療法士がマネジメントを学ぶ機会は非常に少ないため，育成や管理に悩む管理職が多いのではないだろうか．