病院管理フォーラム 経営管理—職員活性化の歩み・1
「かわらなきゃ」の三つの原則
塩谷 泰一
1
1総合病院坂出市立病院
pp.964-965
発行日 1999年10月1日
Published Date 1999/10/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541902829
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過去の坂出市立病院は経営破綻に陥っていた．図1に示されるように1979年から1991年まで13年連続で医業収支の赤字決算を計上していたのである．その結果，累積不良債務は約25億円にまで膨らみ，不良債務比率は全国自治体病院のなかでワースト1位であった．
病院は，見事なまでに荒廃していた．
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