診療材料の管理について—その1・失敗事例

　前回にも述べたように，院内の物品管理においては「イケイケ」でも「ケチケチ」でも職員のやる気が削がれてしまうし，また医療の質を落とすことにもなりかねない．したがって，「質とやる気を落とさない」管理体制や業務の見直しが基本であることを，改めて強調しておきたい．

　今回，当院が当然の帰結として院外SPD （supply processing distribu-tion）導入に至った経緯を，経験した失敗事例とともに明らかにしたい．