病院の理念を組織にどう生かすか

　最近の病院では，理念や方針を持っているところがほとんどであると思える．しかし，その理念が病院の現場サイドに具体的に理解されているかどうかについてはいかがであろうか．職員募集のパンフレットに書かれていたり，採用時のオリエンテーションで触れられるのみで，一部の経営者だけが理解しているという状態のスローガン的存在となっている病院が多いのではないかと考えている．

　一般の会社では，会社の理念はその年ごとの戦略に確実に反映され，部署または個人にはその戦略目標に応じた結果責任が求められている．