特集 問われる事務（部・局）長の経営能力
病院事務長の活性化対策
先見性を持ち，戦略を立て，それを浸透させるために
竹田 秀
1
1財団法人竹田綜合病院
pp.1106-1108
発行日 1997年12月1日
Published Date 1997/12/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541902283
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はじめに
病院事務や病院事務部のあり方，そしてそれを統括する責任者としての事務（部）長の役割や資質について論ずることは，古くて新しい課題である（以下「事務長」に表記を統一する）．
わが国でこの方面の研究については，石原信吾先生を嚆矢としよう．石原先生はご自分の体験も踏まえ，1960年代から1970年代にかけて病院組織や事務部の機能，そして事務長のあり方についての鋭い論考を重ねておられるが，今日読んでみてもいささかも古さを感じさせない．
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