民間大病院の会議

はじめに

　組織の運営・管理については，その形態，規模，機能，特性によって望ましい姿も多様である．

　ワンマン独裁型は，トップの頭脳が組織の頭脳となる例で，実質的な会議は不要である．しかし，少しでも協同的な色彩の組織にあっては，何らかの会議が必要であり，会議が組織の頭脳として役割を担うことになる．この場合，トップはいわば組織頭脳という捉え方になる．