研究者の立場から

診療と経営の分離

　病院のトップマネージメントのあり方として，院長以外にこれを補佐する専門経営者の必要性をあげ，さらには「診療と経営の分離」と称して，医師院長と専門経営者とによる分業の合理性を説く者もいる．

　後者については，近代企業の経営において，「資本と経営の分離」と「所有と管理の分離」が一般化し，所有者経営から経営や管理の専門家による経営者支配が一般的になっているという，近代経営の一般的動向を医業界に導入するのが正しいと考えているのであろう．