特集 病院経営を科学する
BIツールとBSCを用いた経営改善手法
大西 祥男
1
1加古川市民病院機構
キーワード：
ビジネスインテリジェンス
,
BI
,
バランススコアカード
,
BSC
,
病院経営
Keyword:
ビジネスインテリジェンス
,
BI
,
バランススコアカード
,
BSC
,
病院経営
pp.558-563
発行日 2024年7月1日
Published Date 2024/7/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541212194
- 有料閲覧
- 文献概要
- 1ページ目
Point
バランススコアカード（BSC）により具体的な，達成可能な目標値と期限を掲げて実践する．経過をビジネスインテリジェンス（BI）ツールでモニタリングし，課題があれば改善に移すPDCAサイクルを回している．BSCとBIツールを全職員のベクトル合わせならびに病院経営に活用している．経営者は，部門で掲げた目標値の達成に向けてあらゆるサポートを惜しまず，伴走することが重要である．
Copyright © 2024, Igaku-Shoin Ltd. All rights reserved.
