ICUと一般病棟で重症度，医療・看護必要度を評価して直面した課題

　筆者が看護師として働き始めたのは2002年度で配属部署はICUだった．その後2020年度までICUに在籍，異動しHCUに1年在籍，2022年度に転職し，急性期一般病棟兼コロナ病棟の師長となった．いずれの所属部署においてもCOVID-19患者の受け入れを行っていた．その間に，重症度，医療・看護必要度を評価・活用してきた実際と，課題について考えたことを書きたい．ただ，ICUに在籍していたのは2年前のことで現状とは必ずしも一致しないこと，筆者の立場は管理者ではなかったこと，管理者としての経験は8カ月であること，それぞれ施設の特性があることを考慮していただき，全ての病院・施設に通じることではないことをご理解の上，お読みいただけると幸いである．