特別座談会
戦略的人事・労務政策への取り組み(前編)
佐合 茂樹
1
,
鈴木 紀之
2
,
中村 彰吾
3
,
鳴川 一彦
4
,
林 茂
5
Shigeki Sagou
1
,
Noriyuki Suzuki
2
,
Stougo Nakamura
3
,
Kazuhiko Narukawa
4
,
Shigeru Hayashi
5
1医療法人厚生会木沢記念病院
2筑波メディカルセンター病院
3聖路加国際病院
4マツダ株式会社マツダ病院
5医療法人社団カレスアライアンス
pp.601-606
発行日 2004年7月1日
Published Date 2004/7/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541100855
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医療を取り巻く厳しい状況下にあって,病院事務部門を率いるリーダーの力量が大きく問われている.医療の質や患者サービスを向上し,同時に健全経営を図る.病院長を補佐し,各職種の連携を図り,職員が業務を円滑に行える体制を整える――医療を側面から支援する事務部門の果たす役割は極めて大きい.本座談会では5病院の事務長に,病院経営戦略の最も重要なテーマの一つである病院事務部門における「人事・労務戦略」についてお話しいただいた.
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