連載 病院経営分析の技術 経営改善のための分析ツール活用講座・2
病院経営指標分析〈後編:実践編〉
池田 吉成
1
1監査法人トーマツコンサルタント
pp.924-927
発行日 2005年11月1日
Published Date 2005/11/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541100115
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前回の病院経営指標分析 〈前編〉(本誌10月号,pp836-839)では,病院経営指標分析の手順と考え方をご紹介しました.今回はその内容を受けて,実際の事例をもとに病院経営指標分析を行うこととします.
事例として取り上げたのは,総務省自治財政局編『地方公営企業法年鑑(病院事業)』にある300床規模の一般病院 A 病院と B 病院です.A 病院では特に収益面を,B 病院では費用面に着目して,医業利益が黒字で,かつ AB 両病院と同じ条件(300床規模の一般病院)となっているモデル病院との比較分析を行っています.
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