新人・既存職員含めて、どのように研修計画を立てればよいのか教えてください

　「新人は育ってきたけれど、中堅層が伸び悩んでいる」「研修を行っても現場の質が変わらない」「そもそもどんな研修計画を立てればいいかわからない」。こうした悩みには、どんな管理者でも必ずぶつかります。新人・既存職員ともに、スタッフの人材育成は行き当たりばったりの“点”ではなく、キャリア全体を見据えた“線”で設計することが大切です。

　今回は、皆さまの事業所が「人が育ち続ける組織」になるための研修計画の組み立て方を解説します。