連載 #新任管理者のためのシゴトの裏ワザ・第4回
入職前〜入職1年間をどう関わればいいか教えてください
出口 貴大
1,2
1のぞみ医療株式会社
2FOOTAGE株式会社
pp.65-69
発行日 2026年1月15日
Published Date 2026/1/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.134170450310010065
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多くの管理者が「採用してもすぐに辞めてしまう」「教育に手が回らない」という終わりのないループに心を痛めています。しかし、新人離職は、本人の能力や意欲の問題ではなく、採用のミスマッチと入職後のフォロー体制の不備という、組織の“仕組み”の欠陥によって起こることが多いのです。
訪問看護は一人で利用者様に向き合う時間が長く、病院とは比べられないほどの孤独と不安を感じやすいです。この構造的な課題を個人の頑張りに押し付けるのでなく、チーム全体で支える“仕組み”として解決しなければ、優秀な人材ほど疲弊し、去っていきます。

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