OODAループを活用したクライシスマネジメント

病院看護部では，災害の発生を予測してBCP（事業継続計画）を作成し，備蓄や訓練等を行いながらBCM（事業継続マネジメント）を行うことが必要とされている。しかし，実際に発災した時，病棟の管理者または，病院の夜間看護管理代行者として，観察したことから速やかに情勢を判断し，実行できるだろうか。

第4回（最終回）は，現場での医療と看護の提供維持に向けてのクライシスマネジメントとして，OODAループを考える。