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Byoin Volume 84, Issue 7 （July 2025）

病院 84巻7号（2025年7月発行）

特集急募！病院職員の定着戦略

病院における組織人事戦略—病院に合った人事制度の策定運用とインプット研修，アウトプットのアクションラーニング，コーチングの組み合わせによる組織活性化と職員の定着率向上の戦略木村謹治 ¹ ¹三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社コンサルティング事業本部組織人事ビジネスユニットキーワード：評価→育成，評価→活用，評価→報酬のサイクル , フィードバック＝ティーチング＋コーチング , リアルタイムフィードバック , キャリアフィードバック Keyword: 評価→育成，評価→活用，評価→報酬のサイクル , フィードバック＝ティーチング＋コーチング , リアルタイムフィードバック , キャリアフィードバック pp.528-537

発行日 2025年7月1日 Published Date 2025/7/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.038523770840070528

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Point

病院においては事業継続のために職員の安定的な定着・確保が最重要．苦労して採用した職員に多くの教育投資をした上で2〜3年で退職されてしまうのでは堪らない．リテンション対策（離職・転職対策）は人件費（採用・教育コスト含む）効率化のためにも重要である．人事制度策定運用支援と教育研修事例を紹介しながら，リテンション対策を検討する．