—PART3—医療・看護現場でファシリテーションを実践する

筆者は大学病院に勤務していた時に，対話型の組織をつくるためのファシリテーションやワークショップの技法を学び，看護部組織の活性化に活かしてきた。その後，「ナースファシリテーター」として独立し，看護協会や各病院看護部の研修講師やコンサルティングを数多く経験してきた。

本稿では，この後に続く医療・看護現場でのファシリテーションの実践事例の導入として，実践の基本的考え方を，その経験を踏まえて解説する。