組織の変化をつくり出すためのマネジメント力―目標と戦略の落とし込みがポイント

　継続的にマネジメントスキル・ワークショップに参加し，繰り返し訓練をして1年かけて「目標」「戦略」「活動プラン」を立案した看護師長，主任が，職員から出てくるアイデアを次々とOGSMに落とし込んで実現させた看護部を紹介する。