Malaysia Boleh

　先日，約20年ぶりにマレー半島を縦断し，CBR（community based rehabilitation）の現場を見て回った．タクシーはマレーシア製で，ETCが完備された高速道路をぶっ飛ばしてくれた．クアラルンプールのJICAに戻ると35階建てビルにはスタバ（スターバックスコーヒー）があり，民族衣装を着た女性が，大きな容器に入ったコーヒーを飲みながら携帯でメールをしている．空港には専用特急列車で向かうが，車内にはいくつも液晶モニターが設置され，英語とマレー語で案内している．私の頭の中にあった20年前のマレーシアは，水牛が寝そべって，腰巻きのおじさんがカブに乗り，空港に行くには，すぐだますタクシーを値切りながら向かったものだった．この国は，“Malaysia Boleh（マレーシアはできる）！”を合い言葉にここまでやってきた．本当に実現したから驚いた．

　さて，話を福井の職場に戻す．私の職場は昭和25年に開設された古い公立病院である．長い歴史の中では，伝染病病棟の設置，交通災害救命救急センター開設や成人病センター併設など，医療制度改革が行われるたびに主な機能を継ぎ足してきた．最近では，平成12年，隣接の精神病院と合併し1,023床の大病院になり，また難病支援センターを開設した．翌13年には回復期リハビリテーション病棟が生まれ，臨界事故を想定した緊急時医療対策施設ができた．当院は古くて汚いが，施設の多さはさしずめディズニーランドのようだ．