特集 選択と集中で生き残る病院
経営戦略からみた中小病院の選択と集中
小松 大介
1
,
大石 佳能子
1
1株式会社メディヴァ
pp.677-682
発行日 2020年9月1日
Published Date 2020/9/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541211261
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●経営資源が限られている中小病院にとっての経営戦略は，集中戦略が主体となる．
●戦略の選択と集中においては，診療科や患者ステージ（急性期〜回復期〜慢性期）以外に，機能別の切り口も存在する．
●選択と集中によって，病院同士が上手に棲み分けることで，経営的にも良い効果が得られる可能性が高い．
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