特集 病院の殻を破れるか—中小病院の柔軟性を生かす経営改革
【事例】
—医療法人社団東京医心会ニューハート・ワタナベ国際病院—特定の領域に特化する中小病院の戦略と効果—心臓血管外科を中心とした専門病院の特殊性とその経営
渡邊 剛
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1医療法人社団東京医心会ニューハート・ワタナベ国際病院
pp.129-132
発行日 2020年2月1日
Published Date 2020/2/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541211133
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●専門病院のよさは,機動力が高く迅速な対応が可能な点である.
●低侵襲手術は,標準手術より請求点数は低く,病院経営上は不利に働く.
●手術手技料を含めた包括DPCが,医療経済の破綻を防ぎ,医療レベルの向上に最良の策と思う.
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