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Byoin Volume 71, Issue 12 （December 2012）

病院 71巻12号（2012年12月発行）

特集病院のBCP

病院のファシリティマネジメントとBCP 上坂脩 ^1,2 ¹公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会ヘルスケアFM研究部 ²株式会社竹中工務店医療福祉本部キーワード：ファシリティマネジメント（FM） , ライフサイクルマネジメント（LCM） , 病院BCP , 自院トリアージ , 地域医療トリアージ Keyword: ファシリティマネジメント（FM） , ライフサイクルマネジメント（LCM） , 病院BCP , 自院トリアージ , 地域医療トリアージ pp.964-970

発行日 2012年12月1日 Published Date 2012/12/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541102411

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参考文献

　ファシリティマネジメント（Facility Management，以下，FM）は，「病院や企業等が保有または使用する全施設資産，およびそれらの利用環境を経営戦略的視点から総合的・統括的に企画，管理，活用する経営活動」と定義されている．つまりFMは病院の経営戦略から日常のメンテナンスまで包括する概念であり，図1のFMの階層的活動の体系として位置づけられている．ファシリティマネジャー（Facility Manager，以下，FM'er）には日常的FMから戦術的FMへ，そして戦略的FMまでの階層を束ねていくことが求められている．

　ここでは，単に手法に留まらない経営視点に立つ総合的な活動と捉え，FMの立場で考える病院事業継続性（Business Continuity Plan，以下，BCP）について，地震災害時の災害拠点病院にフォーカスした提言を行いたい．