スモール・プラント メディカルサービス，他

　著者はコネティカット州ハートフオードのスモール・プラント　メディカル・サービスの指導医。1956年の統計によればコネティカット州には500人以上雇用の製造工場は127，500人未満は約2,400である。ハートフオードの中小7工場が連合してスモール・プラント　メディカール・サービスを始めたのは1946年であるが，10年間に災害の度数率，重篤率，病欠や災害による失日数，欠勤率等は数十％から90％も減少を示すという飛躍的な改善をみた。このサービスの仕組みは工場が連合して1人のフルタイムの医師を招へいし，工場幹部との協議により，医師の毎週巡回診療の計画を必要度に応じてたてる。現在著者は毎日3ないし4の工場を巡回する。もちろん各工場には看護婦がいて指示に従つて活動する，というもので，単に診療だけでなく，家庭医や専門医への紹介，採用，配置がえの際の健康診断，健康の問題についての工場職長らとの協議，工場内定期的の衛生巡視等も行う。