【連載】看護と経営 事例から学ぶマネジメント(2)
解説編 経営層との共通認識をはかるための経営指標の理解①
小野田 舞
1
1一般社団法人看護系学会等社会保険連合 事務局長
pp.87-89
発行日 2024年4月20日
Published Date 2024/4/20
DOI https://doi.org/10.32181/jna.0000001457
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はじめに
本連載の第1回は、看護管理者が病院経営にどのようにかかわっていくか、2040年をキーに解説しました。看護管理者に必要なのは、経営方針と看護の理念を一致させ、ダイナミックにマネジメントを行うこと、そして、その足掛かりとして、経営指標を多角的・総合的に理解することの重要性について、おわかりいただけたかと思います。
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