成長とやりがいにつながる体系的な評価

新任訪問看護師の指導の難しさを感じていた「ふちゅう訪問看護ステーション」。東京都の訪問看護OJTマニュアルを活用し、OJT評価シートと独自の管理技術評価シートで評価項目を明文化、プリセプター制やキャリアラダー制も導入しました。中堅看護師のモチベーション向上にもつながった新任研修プログラムと、管理者が担う役割を紹介します。