―訪問看護ステーションあんず―川田由美所長

人が定着しやすい組織のコツ・やめさせない努力

木村　ステーション設立後6年で，これまで退職した人が2人とか。スタッフが定着する組織の作り方のコツはありますか？

川田　私が特別なにかをしているわけではなく，訪問看護自体が一対一の看護で，自分のやったことがそこに反映されてくるため，スタッフ自身のモチベーションが高いのです。そういったことではないでしょうか。