特集 中小規模病院における管理者育成を考える 自施設の理念・機能に応じた育成計画をどう描くか
—中小規模病院における看護管理者育成の課題と展望—ナレッジマネジメントに基づく体系的な管理者教育
塩田 美佐代
1,2,3
1医療法人社団真養会法人本部 経営企画部 人材育成部
2医療法人社団真養会法人本部 看護・介護統括局
3前・湘南医療大学保健医療学部
pp.938-943
発行日 2024年11月10日
Published Date 2024/11/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1686202791
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塩田氏は,中小規模病院で長年看護管理者を務めた経験を持ち,現在は医療療養病院や診療所,老人保健福祉施設などを運営する医療法人の本部で人材育成部長および看護・介護統括局長を務めています。
本稿では,塩田氏が感じている中小規模病院における看護管理者育成の課題,育成のために現在実施している2つの研修,そして今後の展望について紹介します。
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