2. 経営分析に必要とされる情報処理技術―損益分岐点分析

はじめに

　2004年『病院会計準則』が改正されたのは，病院経営者からみると大きなできごとであった．それは貸借対照表(Balance Sheet：B/S)，損益計算書(Profit and Loss Statements：P/L)，キャッシュ・フロー計算書(Cash Flow Statement：C/F)といった財務諸表が改正され，それぞれの医療機関で作成基準が統一されたことで，病院経営の実態がガラス張りになったことである．つまり，企業会計で言うところの財務会計が統一されたのである．しかし，検査室経営という立場から考えると，外部関係者に対して公開する財務会計より，病院内部の経営管理に携わる関係者に対し，経営の意志決定に役立つ情報を提供し，経営に役立てることを目的とした管理会計のほうがより重要であると考える．管理会計は財務分析，損益分岐点分析，予算管理などの手法を通じて展開される．今回はその中でも比較的検査室でも導入のしやすい損益分岐点分析を紹介する．