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Byoin Volume 50, Issue 2 （February 1991）

病院 50巻2号（1991年2月発行）

特集変革する病院経営とトップマネジメント

変化に対応できる病院経営とは竹本吉夫 ¹ , 丹野清喜 ² , 山口昇 ³ , 武田隆男 ⁴ , 川村耕造 ^5,6 , 中山耕作 ^7,8 , 亀田俊忠 ⁹ Yoshio TAKEMOTO ¹ , Kiyonobu TANNO ² , Noboru YAMAGUCHI ³ , Takao TAKEDA ⁴ , Kohzoh KAWAMURA ^5,6 , Kohsaku NAKAYAMA ^7,8 , Toshitada KAMEDA ⁹ ¹秋田赤十字病院 ²水戸済生会総合病院 ³公立みつぎ総合病院 ⁴医療法人医仁会武田総合病院 ⁵小山田記念温泉病院 ⁶川村病院 ⁷日本病院 ⁸聖隷浜松病院 ⁹亀田総合病院 pp.124-137

発行日 1991年2月1日 Published Date 1991/2/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541900855

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文献概要
1ページ目

変化には変化だ

　当院は開設されて今年で77年目を迎える．

　これまでに3たび居を変えているが，いずれも内的・外的環境の激変に積極的に対応すべく，移転新築というスクラップ・アンド・ビルドの荒療治を断行したためである．私は8代目の院長として2回目の荒療治を担当して24年になるが，病院の現状からみて構造的にも機能的にもとうに限界をすぎており，3回目の荒療治が急務という厳しい事態に陥っている．まさしく“企業が繁栄を謳歌できる期間は平均して約30年”という感が強い．環境の激変期，そして時代の大きな変革期においては，変化の先行きを見定め，その変化に柔軟かつ適切，しかも創造的に対応していかねばならない．