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Journal of Generalist Medicine Volume 32, Issue 4 （April 2022）

総合診療 32巻4号（2022年4月発行）

ゲストライブ〜Improvisation〜・17

「総合診療×MBA」というキャリア—そのシナジーの可能性志水太郎 ¹ , 天野雅之 ² , 山本晴香 ³ , 大塚勇輝 ⁴ SHIMIZU TARO ¹ , AMANO MASAYUKI ² , YAMAMOTO HARUKA ³ , OTSUKA YUKI ⁴ ¹獨協医科大学総合診療医学講座 ²南奈良総合医療センター総合診療科 ³高槻赤十字病院呼吸器内科 ⁴岡山大学病院総合内科・総合診療科キーワード： MBA , 経営学修士 , 問題解決能力 , 課題設定能力 , 論理的思考 , 分析的思考 , チーム医療 , 組織運営 , リーダーシップ , マネジメント Keyword: MBA , 経営学修士 , 問題解決能力 , 課題設定能力 , 論理的思考 , 分析的思考 , チーム医療 , 組織運営 , リーダーシップ , マネジメント pp.429-437

発行日 2022年4月15日 Published Date 2022/4/15

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1429203669

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文献概要
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日本国内で「MBA（経営学修士）」への関心が高まって久しい。最近は、これを取得する「臨床医」も増えつつある。しかし、臨床医の仕事に「経営学」や「ビジネススキル」は、どう役立つのか？　医師としてのキャリアにおいて、MBAはどう活きるのだろう？　実際にMBAを取得した2人の総合診療医に、MBA取得を志す、またMBAに関心をもつ若手医師が聞いた。ビジネススクールでの学びは、リーダーシップやマネジメントにとどまらず、「臨床力」にも広く深く及ぶという。その詳細を、MBA取得前〜中〜後にわたって明らかにした。「総合診療×MBA」の相乗効果とは？（編集室）