これからの経営は，「新たな地域医療構想」に対応したリハビリテーションの特化とチーム医療強化による生産性の向上

Point

赤字脱却のために，収入と支出を中長期的観点で見直した．「新たな地域医療構想」に対応するために，回復期リハビリテーション専門病院に転換して，入院，外来，訪問のリハビリテーション強化策を行った．支出に関してもワークシェアとシェアドリーダーシップを進め残業や会議の見直しを行い，増員することなく管理した．地域貢献をすることで地域の方々の信頼を得ることが，中長期的に経営を安定させるには重要であることを強調したい．