日本看護協会における医療安全管理者養成研修の実際―2006年度新規研修の特徴を中心に

はじめに

　日本看護協会(以下，本会)は，1999(平成11)年1月の「手術患者取り違え事故」をはじめとして，連続して発生した医療事故を重く受け止め，同年4月，以下の5つの具体的取り組みを表明した。

　それは，質が高く安心感のある看護を提供するための，(1)リスクマネジメント検討委員会の設置，(2)リスクマネジメントに関する業務のガイドラインの作成と普及，(3)看護職個人や医療機関に対する支援の強化，(4)医療機器・器材の安全管理とその開発について医療機器メーカーなどへの提案活動，(5)市民からの意見や相談への対応，である。

　その後，1999年4月に本会内に発足したリスクマネジメント検討委員会(委員長：井部俊子)は，同年9月「組織で取り組む医療事故防止――看護管理者のためのリスクマネジメントガイドライン」を完成させ，そのなかで，事故防止策のひとつとして，リスクマネジャー育成の必要性を強調した^1）。これを受けて，本会は2000(平成12)年にリスクマネジャーを養成するための研修(当時の研修名は「リスクマネジャー養成研修Ⅰ」)^注1）を開催した。以降，2005(平成17)年まで，研修プログラムの評価・修正を加えながら「医療安全管理者(リスクマネジャー)養成研修Ⅰ」(以下，養成研修Ⅰ)と，「養成研修Ⅰ」の研修修了者が対象となる「医療安全管理者(リスクマネジャー)養成研修Ⅱ」(以下，養成研修Ⅱ)を提供してきた。

　本稿では，医療安全管理者(リスクマネジャー)を養成してきたこれまでの研修の変遷と，2006(平成18)年度開講の新規研修の特徴，また本会が研修修了生に期待する役割にふれ，研修の企画における今後の方向性を述べたい。