同時改定下における医療機関でのビジョンと価値の高いサービスの実現には何が重要か

●政策変化の中で，自医療機関としてのビジョンや費用対効果の高いサービスをいかに実現するかは，各機関での適切な経営管理にかかっている．

●機能分化と連携の推進強化という改定の狙いを踏まえ，自施設の強み・弱みと置かれた地域環境の分析に基づいて提供機能を選択し，自施設の「特色出し」をする必要があり，その実現のための戦略を迅速かつ確実に遂行するために，バランスト・スコアカードなどの管理手法が必要となる．

●今同時改定により，医療から介護までの諸機能を分担する各種の施設事業間の連携統合管理が今まで以上に重要となる．このため，中期事業計画やサービス価値企画などの管理手法を，連携統合を促進するように活用することが重要となる．