医療者のための成功するメンタリングガイド

　まず，本書評を書かせていただくにあたって触れるべきこと．それは何をかくそう，評者(私)の最強メンターは本書の監訳者，徳田安春先生であるということである．徳田先生はどのようなメンターであったか？　それを語るには，本書で個人的に最重要章と感じる，Chapter 3をお読みいただきたい．同章の骨格となるポイント，すなわち「メンターでなく，メンティー自身の成長に有益なタスクを与えよ」「動き続けよ」「難しい対話に備えよ」「いつでもつながれるようにする」(詳細は本書をお読みください)などは，まさに往年の徳田(メンター)—志水(メンティー)の関係そのものを言語化したものである．徳田先生と出会ったのは2005年11月，東京都立墨東病院での徳田先生の講演で，自分はそのシャープかつ俯瞰的な指導に魅了され，徳田先生の行く先々に追随し，オンライン・オフライン問わず，バスの中で，飛行機の隣で，新幹線の往復で，フレッシュひたちの中で，貴重な教えをスポンジのように学んだ．宝物のような時間だった．それは自分が米国に滞在した中でも後も継続したのである．「ジャーナルではレビューとエディトリアルを毎週フォローしてください」「私が診ます，といえば丸く収まるのです」「スピードと集中がカギです」など枚挙にいとまがないが，全てメンティーの自分がメンターとして拡散すべき“グレート・アントニオ”徳田の教えである．

　いきなりChapter 3にフォーカスしたが，ここで本書の構成を紹介したい．本書は全10chapterからなり，メンターへ(Chapter 1-3)，メンティーへ(Chapter 4-7)，そしてメンター＆メンティーへ(Chapter 8-10)，という3部構成に分けられている(さらに巻末に約50ページにわたるメンタリングの参考文献の数々の紹介もうれしい)．とはいえ，メンターはメンティーの章を，またメンティーはメンターの章を読むことで，相手の立場をおもんぱかることができる．その結果，全ての読者は本書の全ページから重要な学びを得られるだろう．