特集 生き残るための病院財務の基本
医療機関の財務管理
石尾 肇
1
1監査法人MMPGエーマック
キーワード：
収支管理と資金管理
,
締め日と資金繰り
,
借入金の限度額
,
キャッシュ・フロー計算書
Keyword:
収支管理と資金管理
,
締め日と資金繰り
,
借入金の限度額
,
キャッシュ・フロー計算書
pp.200-207
発行日 2025年3月1日
Published Date 2025/3/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.038523770840030200
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Point
コロナ禍後の病院経営は，患者数の減少と人件費の上昇，材料費，エネルギーコストの高止まりなど複数の要因によって極めて厳しい状況にある．赤字経営が継続する状況の中で，病院を存続させていくために最も留意すべきは資金繰りとなる．資金繰りでは一定期間における収支の状況のみならず，支払期日ごとの資金管理が必要となる．医療機関の収支における特徴を把握した上で，適切な資金管理の重要性が増している．
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