理学療法士レジデント制度の実際

はじめに

　近年，少子化や若手人材の都市部集中により，地方中核病院における人材確保は構造的に困難となっている．一方で，これらの施設は多様かつ豊富な症例を有し，理学療法士の成長環境として高いポテンシャルを有している．小田原市立総合医療センター（以下，当院）は，2026年5月に小田原市立病院から名称変更された三次救急医療機関であり，県西二次保健医療圏の基幹病院である．当院では，このギャップに対応する戦略として2021年度よりレジデント制度を導入した．その結果，意欲の高い若手人材の流入に加え，教育を通じた既存スタッフの能力向上が促進され，組織全体の活性化につながっている．さらに，一部レジデントの定着もみられ，人材確保の観点からも一定の効果が示唆されている．本稿では，その概要を紹介する．