特集 持続可能な病院運営のためのコスト管理
事例：コスト管理の実践事例
適正な人件費コントロール
薄井 和人
1,2
1株式会社川原経営総合センター人事コンサルティング部
2社会保険労務士法人川原経営
キーワード：
病院経営管理指標
,
人件費率の固定化
,
適正な人員配置
Keyword:
病院経営管理指標
,
人件費率の固定化
,
適正な人員配置
pp.698-702
発行日 2024年9月1日
Published Date 2024/9/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541212225
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Point
病院は労働集約型の産業であり，医業収益に対する人件費の割合が50%を超えており，黒字経営のためには適切な管理が必要である．総額人件費，賃金単価，配置職員数などさまざまな観点から，総合的に分析・判断し，人件費をコントロールすることが求められる．
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