病院従業員の職務分類

　病院人件費の高騰は日本ばかりでなく，世界的な現象のようである。しかし病院を利用する民衆は，必ずしもじゅうぶんな理解を示さず，最良の医療の提供だけを期待する場合が少なくない。それに要する費用の必要さを民衆に納得させるには，人件費について病院側のじゅうぶんな検討がつねに前提となる。

　病院人件費の説明には，①どれだけの人数が必要か②給与はどれだけか③どれだけ効果的に働いているかの3面，すなわち定員，給与体系，労働生産性の面から検討が必要であろう。とくに問題となるのは，在来の年功序列給与への疑問と，職務給の採用であろう。職務給の前提は申すまでもなく，職務を確定することである。病院のごとく多種多様な専門職，非専門職種の存在するところでは，この作業は決して簡単ではない。ひとつの参考に，米国の病院における（マサチューセッツ・メモリアル病院）の職務分類を紹介してみよう。